働きやすい環境の整備は企業にとって重要な課題となっています。従業員が心地よく働ける環境を提供することは、生産性の向上や離職率の低下など企業にとっても多くのメリットがあります。

日本は世界でも有数の高齢化社会であり、その影響は年々深刻さを増しています。特に2025年は団塊の世代が後期高齢者（75歳以上）に達する年であり、「2025年問題」として社会全体に大きな影響をおよぼすことが懸念されています。人材不足や労働力不足に直面する企業にとって、その影響は無視できません。

小売業界では、顧客ニーズの多様化や競争の激化により変革が不可欠となっています。そこで活用が急速に進んでいるのがDX（デジタルトランスフォーメーション）です。本記事では、小売業におけるDXの定義や、その取り組みによるメリットを解説するとともに、実際に成功を収めた事例を紹介します。

勤務シフトによる管理を行っている職場では、報酬など待遇面とともに、およそ希望にそったシフトで働けるかどうかが、従業員の満足度を大きく左右するところとなります。無理なく、働きたいタイミングで働ける環境は、労働者にとって理想であり、満足度の高いものとなることはすぐに理解されるでしょう。しかし、従業員全員が完全に満足のいくシフトで回すということはきわめて困難で、現実には不可能なことがほとんどです。

職場によっては「ワンオペ」というシフトが導入されている場合があります。ワンオペとは「One Operation（ワン　オペレーション）」を略した単語で、一人で業務を全て行うことを指します。

可能であれば、業務は複数人で行うことが理想といえますが、経費削減の観点からやむを得ずワンオペを導入している職場も見受けられます。実際にワンオペが導入されている場合、どのような問題が起こり得るのか、また、仕事を探している立場の人としては、どうすればワンオペの職場を回避できるのか、という点について説明します。

シフト作成者にとって、シフトの作成は手間がかかる作業です。本部から指示された人件費予算に基づいて、現場のオペレーションをスムーズに回すためにも、適切なシフトを作成しなければなりません。やっとの思いでできあがったシフトをスタッフに公表すると、スタッフの中にはパワハラと感じてしまう人がいる場合もあります。

作成したシフトがパワハラと思われないために、シフトを作成するうえでの注意点について説明します。

みなさまはどのように毎日勤務をされていますか？在宅勤務を行っていらっしゃる方も多いかと思います。在宅勤務は働き方改革の一環として、ワークライフバランスの推進に必要な要素であると言われています。

今回は、“本当の働き方改革”とはどういうものなのかを、シフト作成システム（ツール）の導入を通じて考えてみました。

有給休暇は労働基準法第39条において定められており、使用者であっても労働者であっても、誰もが知っておくべき内容です。また、働き方改革関連法案が施行されたことにより、有給休暇の取得義務が企業に課せられ、罰則規定もできたことから、さらに注目されるようになりました。そんな有給休暇ですが、正しく理解できていますでしょうか？今回は、シフト作成者なら必ず知っておかなければならない有給休暇について解説をします。

ひとくちに「休日」と言っても、労働基準法上では意味合いが違うことをご存知でしょうか。また、休日出勤のルールや年間休日数なども法律で定められており、違反すると罰則の対象となります。今回は、労働基準法における「休日」の定義や付与のルール、違反したときの罰則などを解説していきます。「休日」を正しく理解して、正しい勤務環境を心がけましょう。

最近では在宅勤務（在宅ワーク）を導入する会社が増えています。

会社側としては通勤手当を支給する必要がないために経費の削減につながるほか、従業員としては通勤する必要がなく、自宅で業務が行える点がメリットといえます。実際に在宅勤務の導入を検討している企業としては、どんな職種が在宅勤務に適しているのか、また、在宅勤務を行う場合のメリットやデメリットについて理解しておきたいところでしょう。

この記事では、在宅勤務に適した職種や、在宅勤務のメリット・デメリットについて説明します。