「売上は伸び悩んでいるのに、人件費は上がり続ける…」そんな厳しい現実に直面している経営者や管理者は多いです。これまでの勘や経験に頼ったシフト作成では、気づかぬうちに人件費を垂れ流しにしていたり、繁忙時間の人手不足で売上機会を逃していたりするかもしれません。

「売上は伸び悩んでいるのに、人件費は上がり続ける…」多くの店長や経営者の方が、こうした利益構造の課題に頭を悩ませています。その根本原因を突き止め、解決へと導く鍵が、従業員1人・1時間あたりの稼ぐ力を示す「人時生産性」です。

「毎月のシフト作成に時間がかかりすぎる」「従業員の希望を調整しきれず、不満の声が上がってしまった」シフト作成の担当者なら、きっと一度はこんなことで頭を抱えたことがあるはずです。

学習塾の運営において、頭を悩ませる業務のひとつが「講師のシフト作成」ではないでしょうか。学生アルバイト講師には急な予定変更がつきものです。

「日々のシフト作成や勤怠管理は、工事現場の管理者にとって頭の痛い問題です。天候による急な予定変更、複数現場をまたぐ人員配置、多様な職種のスケジュール調整など、シフト管理の難しさは尽きません。」

毎月のシフト作成に、貴重な時間を奪われていませんか？従業員からの希望回収、Excelへの転記、そして急な欠員対応…。こうした煩雑な作業は、あなたの能力不足が原因ではなく、多くの管理者が抱える共通の課題です。