パートで働く多くの方が、「年収106万円の壁」という言葉を一度は耳にしたことがあるのではないでしょうか。「もう少し働きたいけど、106万円を超えると手取りが減って損するかも…」と、勤務時間を調整している方も少なくないはずです。

実は今、この「106万円の壁」が、政府の制度改正によって大きく変わろうとしています。背景にあるのは、深刻な人手不足や最低賃金の上昇です。

あなたの病棟、こんな「勤務表の悩み」ありませんか？□ 毎月の勤務表作成に10時間以上かかっている□ 「あの人だけ夜勤が少ない」といった不満の声が聞こえる□ 72時間ルールや人員配置基準の確認に、いつも神経を使う□ 急な欠勤者が出て、そのたびに電話で調整している□ 作成担当者が自分一人で、休むに休めない（属人化）一つでも当てはまったら、この記事がきっとお役に立ちます。

「フレックスタイム制」は、自分の生活に合わせて出退勤の時間を決められる、とても魅力的な働き方です。一方で「チームの会議時間がなかなか決まらない」「急ぎの要件があるのに、担当者がまだ出社していない」といった、メンバー間の連携ですれ違いを感じた経験はありませんか？

介護施設のシフト作成は複雑すぎて、担当者の方は毎月大きな負担となっているのではないでしょうか。「もっと効率よく、スタッフも納得してくれるシフトを作りたい…」そう感じている方も、きっと多いはずです。この記事では、そんな悩みを解決するために、シフト作成がグッと楽になる具体的なマニュアルと、業務改善のコツを紹介します。

飲食店の店長やマネージャーにとって、毎月のシフト作成は多くの時間を費やす業務です。同じように悩んでいる方も多いのではないでしょうか。

「毎月のシフト作成に膨大な時間がかかっている」「スタッフの希望調整や急な欠員対応に追われて、本来の業務に集中できない」。こうしたシフト管理の悩みは、店舗や企業の管理者にとって、頭を悩ませる大きな課題のひとつです。

毎月のシフト作成に頭を悩ませていませんか？「スタッフの希望休をなるべく叶えたい」「人員配置基準も守らないと…」「急な欠勤が出て、また一から作り直し…」など、シフトの悩みは尽きません。

年末年始やGWなどの繁忙期が近づくたびに「またシフトが埋まらない…」「急な欠勤で現場が回らない…」と頭を悩ませていませんか。

毎月のシフト作成に、膨大な時間を奪われていませんか？小売業の管理者にとって、スタッフの希望と日々の必要人数、人件費のバランスを取りながらシフトを組む作業は大きな負担です。