「日々のシフト作成や勤怠管理は、工事現場の管理者にとって頭の痛い問題です。天候による急な予定変更、複数現場をまたぐ人員配置、多様な職種のスケジュール調整など、シフト管理の難しさは尽きません。」

「106万円の壁」とは、パートやアルバイトが勤務先の社会保険（健康保険・厚生年金保険）に加入する義務が生じる年収の目安です。そしてこの壁は、2026年10月1日に撤廃されます。

撤廃されるのは「月額賃金8万8,000円以上」という収入の条件だけで、「週20時間以上」という労働時間の条件は残ります。つまり2026年10月以降は、年収ではなく労働時間が社会保険に入るかどうかの分かれ目になります。いわゆる「週20時間の壁」への移行です。

この記事では、106万円の壁の仕組みから、2026年10月の改正で何がどう変わるのか、手取りはいくら減るのか、そして2026年以降に「損しない働き方」をどう選ぶのかまで、社会保険労務士の監修のもとで解説します。

あなたの病棟、こんな「勤務表の悩み」ありませんか？□ 毎月の勤務表作成に10時間以上かかっている□ 「あの人だけ夜勤が少ない」といった不満の声が聞こえる□ 72時間ルールや人員配置基準の確認に、いつも神経を使う□ 急な欠勤者が出て、そのたびに電話で調整している□ 作成担当者が自分一人で、休むに休めない（属人化）一つでも当てはまったら、この記事がきっとお役に立ちます。

「フレックスタイム制」は、自分の生活に合わせて出退勤の時間を決められる、とても魅力的な働き方です。一方で「チームの会議時間がなかなか決まらない」「急ぎの要件があるのに、担当者がまだ出社していない」といった、メンバー間の連携ですれ違いを感じた経験はありませんか？

介護施設のシフト作成は複雑すぎて、担当者の方は毎月大きな負担となっているのではないでしょうか。「もっと効率よく、スタッフも納得してくれるシフトを作りたい…」そう感じている方も、きっと多いはずです。この記事では、そんな悩みを解決するために、シフト作成がグッと楽になる具体的なマニュアルと、業務改善のコツを紹介します。

飲食店の店長やマネージャーにとって、毎月のシフト作成は多くの時間を費やす業務です。同じように悩んでいる方も多いのではないでしょうか。

「毎月のシフト作成に膨大な時間がかかっている」「スタッフの希望調整や急な欠員対応に追われて、本来の業務に集中できない」。こうしたシフト管理の悩みは、店舗や企業の管理者にとって、頭を悩ませる大きな課題のひとつです。

毎月のシフト作成に頭を悩ませていませんか？「スタッフの希望休をなるべく叶えたい」「人員配置基準も守らないと…」「急な欠勤が出て、また一から作り直し…」など、シフトの悩みは尽きません。

年末年始やGWなどの繁忙期が近づくたびに「またシフトが埋まらない…」「急な欠勤で現場が回らない…」と頭を悩ませていませんか。